Dec 192011
 

يكي از مشكلاتي كه معمولا افراد در زمينه ميزان پيشرفت پروژه ها با ان روبرو هستند معضل تهيه و تدوين گزارش هاي خوب و مناسب مي باشد.گزارش هايي كه بتوانند اطلاعات مناسبي را در مورد وضعيت پروژه  به صورتي صحيح ارائه دهند . در مقاله اي كه امروز براي شما دوستان اماده شده است دسته اي از اين گزارش ها كه بر اساس روش ارزش بدست امده ايجاد شده اند معرفي و مورد بررسي قرار خواهند گرفت . اين روشها به خصوص كمك مي كنند روند پيشرفت پروژه در طول زمان اجرا مورد بررسي قرار گيرد  .

مقاله اي كه امروز تقديم حضورتان مي گردد مقاله اي است با نام بررسي پروژه ها با استفاده از روش ارزش بدست امده كه لازم است از گرداورنده ي ان اقاي مهندس محمودي بابت گرداوري اين اثر تشكر كنيم .

 با سپاس فراوان d-bahrami

  3 Responses to “بررسي پروژه ها با استفاده از متد ارزش بدست امده”

  1. سلام مهندس، خسته نباشی
    یه راهنمایی ازتون میخواستم؛لطفاٌ
    مدیران شرکت ما بعللی نامعلوم هزینه ی افراد و فعالیت ها رو در اختیار دفتر کنترل پروژه قرار نمیدهند، و ما برای اینکه بتونیم از متد ارزش بدست آمده استفاده کنیم؛ تمام هزینه ها رو یک قرار دادیم تا وزن دهی بر اساس کار صورت گیرد و پیشرفت پروژه را بدست آوریم
    خواستم نظر شما رو هم در این مورد بدونم
    ممنون

    • استفاده از نفر ساعت هم یک راه هست
      ولی نکته ای که باید دقت کنی اینه که وقتی داری از معیار هزینه برای ارزش کسب شده اسفاده میکنی ارزش وزنی 1 واحد پول یکسانه ولی تو نفر ساعت ارزش نفر ساعت افراد متفاوته !!! زمانی ارزش کسب شده با نفر ساعت خوب جواب میده که تخصص ها و سطح ارزش نفر ساعت افراد در پروژه تقریبا یکسان باشه